Die Rolle von HR in einer agilen Transformation

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Der individuelle organisatorische Kontext, in dem wir als Product Owner agieren können, ist mitentscheidend für unsere eigene Wirksamkeit. Grund genug einmal explizit auf die Rolle von HR in agilen Transformationen zu schauen. Dafür ist Jennifer Rolle von den hr pioneers bei zu Gast in unserem Podcast. Jennifer begleitet Unternehmen bei ihren agilen Transformationsprozessen.

Zu Beginn ihres Gesprächs mit Tim berichtet Jennifer, wann und warum HR in der Regel in den Veränderungsprozess mit involviert wird. Ausgehend von dem subjektiven Wissensstand über die neu entstehenden Rollen und Verantwortlichkeiten reflektieren die beiden, welche Probleme es beispielsweise bei der Ausgestaltung dieser neuen Rollen und deren Etablierung in den Fachbereichen gibt – vor allem bei einem nicht klar kommunizierten Verständnis der Unterschiede zwischen Job & Rolle bzw. Product Owner & Product Manager.

In der spannenden Diskussion kommen Tim und Jennifer auch an den Themen Führungsrolle als Product Owner, Gehaltsdiskussion und interne Bewerbungsprozesse auf eine PO Rolle vorbei. Erhellend sind die Einblicke, wie der HR Bereich dabei unterstützen kann, in die neue Verantwortlichkeit hineinzuwachsen. Die Episode schließt wie üblich mit ganz praktischen Tipps für Dich als Product Owner ab.

Referenzen aus dieser Folge:

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Kontakt zu Jennifer

Jennifer freut sich, wenn Du bei Fragen mit ihr Kontakt aufnimmst. Am einfachsten schreibst Du sie über ihr LinkedIn-Profil an. Sie freut sich auch über ein Email, alle Kontaktdaten findest Du auf ihrer Profilseite bei den hr pioneers.

Welche Erfahrungen habt ihr mit HR als Product Owner gemacht. In welchen Fällen konnte Dich HR unterstützen. Wann hat Dich HR eher behindert und Deine Aufgabe schwieriger gemacht?

Wenn du Tipps, Tricks und Erfahrungen für uns alle hast, freuen wir uns über dein Feedback. Lass einfach einen Kommentar hier oder kommentiere auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.

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