User Story Mapping und Impact Mapping sind unsere bevorzugten agilen Praktiken, um Anforderungen Goal-orientiert zu definieren. Andere sprechen in diesem Zusammenhang von „agilem Requirements Engineering bzw. Management. Requirements Engineering oder …
Als Product Owner arbeitet man täglich mit Stakeholdern zusammen. Diese Zusammenarbeit wir oft als Stakeholder Management bezeichnet. Stakeholder sind dabei alle, die die Entwicklung unseres Produktes beeinflussen oder von dieser …
User Stories werden von vielen Product Ownern als eine Form von Product Backlog Items genutzt. User Stories stechen dabei aus der Menge möglicher Formen von Product Backlog Einträgen heraus, weil …
Wenn Anforderungen zu groß für einen Sprint sind, gilt es sie aufzuteilen – auch „User Story Splitting“ genannt. User Stories fühlen sich oft zu groß an, um sie in einem …