In dieser Folge ist Heiko Stapf bei uns zu Gast. Heiko ist f\u00fcr uns einer der Experten f\u00fcr agiles Produktmanagement im deutschsprachigen Raum und zeitgleich erfahrener Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance vor allem f\u00fcr Product Owner. Er hat heute die spannendsten Fragen aus PO Trainings von seinen Teilnehmenden mitgebracht, welche er in dieser Episode gemeinsam mit Oliver diskutiert.<\/p>\n
Im ersten Teil dreht sich alles um Vorhersagbarkeit und Planung. Was sollte ich als Product Owner tun, wenn vor allem aus dem Management zu viel Verbindlichkeit und Commitment von mir erwartet wird? Welche Auswirkungen hat diese Erwartungshaltung auf Product Roadmaps. Eine weitere spannende Frage aus PO Trainings ist die Frage nach der richtigen Priorisierung, vor allem – aber nicht ausschlie\u00dflich – auf der Ebene des Product Backlogs. Die Diskussion f\u00fchrt Heiko und Oliver dann zwangsl\u00e4ufig zur Zusammenarbeit mit Stakeholdern. Wie sollte ich priorisieren, falls meine Stakeholder konkurrierende Ziele haben?<\/p>\n
Insgesamt sehr spannende Themen mit Relevanz f\u00fcr die t\u00e4gliche Arbeit eines jeden Produkt Owners. Das Ergebnis ist eine angeregte Diskussion zwischen den beiden, aus der du hoffentlich den einen oder anderen Impuls mitnehmen kannst.\u00a0Im Gespr\u00e4ch verweisen die beiden auf folgende Quellen:<\/p>\n