Inhouse Trainings
Bei euch vor Ort oder remote.
Wir bieten maßgeschneiderte Inhouse-Trainings rund um agiles Produktmanagement an. Warum? Weil wir glauben, dass die besten Schulungen direkt auf eure konkrete Situation zugeschnitten sein sollten.
Unsere firmeninternen Trainings gestalten wir sehr interaktiv. So ermöglichen wir eine aktive Teilnahme und direkte erste praktische Erfahrungen bzgl. der Themen. Zudem bietet sich auch genug Raum für Diskussionen und Erfahrungsaustausch. Dabei bringen wir unsere langjährige Praxiserfahrung und Verantwortung aus verschiedenen (Führungs-)Rollen im Produktmanagement ein.
Ihr könnt zwischen verschiedenen Formaten wählen, sei es Tagestraining, Kurztraining oder ganze Weiterbildungsprogramme – je nachdem was euch in eurer Situation am meisten Unterstützung bietet.
Firmeninterne Schulungen & Trainings
In jedem Kontext braucht es die passenden Werkzeuge für einen effektiven und effizienten Kompetenzaufbau. Einige Formate haben sich für uns als wertvoll erwiesen.
Ganztägige Trainings vor Ort
Unsere ganztägigen Trainings bieten maßgeschneidertes Wissen und Praxiserfahrung im agilen Produktmanagement. Gemeinsam gestalten wir interaktive Schulungen, bei denen alle aktiv teilnehmen und direkt erste praktische Erfahrungen sammeln.
Wir stehen dabei für verständlich erklärte Theorie, Praxiswissen und viele praktische Gruppenübungen.
Interaktive Kurztrainings
Unsere interaktiven Kurztrainings sind kompakte Wissenshäppchen, die euch schnell in ein Thema reinbringen. Sie verbinden guten Theorie-Input und unmittelbare Anwendung in Gruppenübungen.
In den kurzen Sessions erhaltet ihr gute Einblicke in die Themen modernen Produktmanagements. Ein ideales Format, wenn ihr euch gezielt in spezielle Themen einarbeiten bzw. sie im Team zusammen erarbeiten möchtet.
Programm für Weiterbildung
Lasst uns eure eigene Lernreise gestalten, die genau zu eurer Situation passt. Unsere flexiblen Angebote ermöglichen es euch, ein passendes Programm für eure Teams zusammenzustellen.
Zusammen entscheiden wir, welche Themen im Fokus stehen sollen und wie intensiv und in welchen Formaten ihr sie behandeln möchtet. In der Regel begleiten wir euch mit so einem Programm dann über 3-4 Monate.
Ganztägige Trainings bei euch vor Ort
Unsere Kernkompetenz sind firmeninterne Classroom Trainings, bei denen wir auf hohe Interaktivität achten.
Die Schulungen erfolgen bei euch vor Ort (inhouse) oder online (remote) und haben in der Regel eine Dauer von ein bis drei Tagen.
Wir lassen Raum für die individuellen Fragen der Teilnehmenden und stehen bei unseren Antworten für eine klare Sprache und eindeutige Aussagen auf Basis unserer eigenen langjährigen Erfahrung in Agilität, Produktmanagement und Leadership.
Weitere, individuell auf eure Situation angepasste Schulungsangebote, sind natürlich möglich. Lasst uns dafür einfach mal einen kurzen Video-Call machen.
Interaktive Kurztrainings
Mit thematischen Impulsen die Weiterentwicklung anstoßen
Neben den o.g. ein- bis dreitägigen Trainings bieten wir auch Kurztrainings (remote; < 20 TN; meist 2,5 Stunden je Thema) als interaktive Live-Session an.
Diese Kurztrainings bieten eine gute Einführung ins Thema inkl. praktischer Übungen und erfreuen sich großer Beliebtheit bei unseren Kunden.
Oft wird auch aus 4-5 solcher Themen eine kleine Weiterbildungsreihe für Product Owner und agile Produktmanager zusammengestellt.
Die Liste möglicher Kurztrainings, gerne auch “Agile Häppchen” bzw. “Agile Nuggets” genannt, umfasst bereits folgende Themen.
- Die Product Owner Rolle richtig verstehen
- Product Backlog Management & Refinement
- Als Product Owner in den Scrum Events
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern
- Mit User Stories erfolgreich arbeiten
- Die Kraft von Akzeptanzkriterien
- Story Splitting meistern
- Agile Schätzmethoden nutzen
- Zusammenarbeit UX und PO
- Story Mapping
- Product Ownership übernehmen
- Entwickeln einer UX-Vision
- Produktvision erstellen
- Produktstrategie verstehen
- Product Roadmaps statt Gant Charts
- Warum es Product Discovery braucht
- Assumption Mapping
- Minimal Viable Product (MVP)
- UX im Product Backlog
- Gute Entscheidungen als PO treffen
- Kommunizieren als Product Owner
- Das UX-Vision Canvas einsetzen
- ...weitere Themen in Abstimmung möglich
Weiterbildungsprogramm für euren Kontext
Oft bietet sich eine Kombination aus einem Start mit zwei Tagen Training/Workshop und danach folgenden 3-5 Kurztrainings (Agilen Häppchen) an. Gefolgt von einem begleitenden Coaching-Angebot oder einer Lean Coffee Reihe.
In der Regel wird auch mit 4-5 der oben beschriebenen, thematischen Kurztrainings eine kleine Weiterbildungsreihe für Product Owner und agile Produktmanager für den jeweiligen, individuellen Kontext zusammengestellt.
Letztlich lässt sich alles miteinander kombinieren, um den individuellen Bedürfnissen gerecht zu werden. Am besten sprecht ihr uns zu euren Herausforderungen an und wir finden gemeinsam eine optimale Lösung.
Häufige Fragen zu den Inhouse Trainings
Wir führen unsere Trainings in der Regel mit ca. 6-12 Teilnehmenden durch. Bei einigen Formate kann man auch gut mit kleineren Gruppen ab 4 Personen arbeiten (u.a. Story Mapping, Produktvision, Effektiv kommunizieren). Andere Themen funktionieren selbst vor Ort noch bis zu 20 Personen. Als Remote Variante ist z.T. auch eine größere Personenanzahl möglich. Darüber sollten wir aber im Detail miteinander sprechen, damit die Größe und der gewünschte Effekt zueinander passen.
Die Durchführung der Trainings erfolgt entweder als ganztägige bzw. mehrtägige interaktive Veranstaltung vor Ort beim Kunden (Räumlichkeiten stellt der Kunde) oder alternativ via Zoom oder MS Teams sowie mit Hilfe der digitalen Whiteboard-Lösung Miro. Die Zugänge werden dabei i.d.R. von uns gestellt. Andere Tools sind auf Anfrage möglich.
Die konkrete Abstimmung der Themen und Schwerpunkte für die Trainings erfolgt in einem entsprechenden Vorgespräch. Wir passen Trainings auf eure individuelle Situation und eure konkreten Herausforderungen an.
Das agile Prinzip „inspect & adapt“ gilt bei uns auch für die Abrechnung: Bemerkt der Kunde, dass die Auslastung nicht ausreichend ist, kann das Training noch bis zu fünf Werktage bzw. Remote-Termine noch bis zu zwei Werktage vor dem vereinbarten Termin abgesagt oder verschoben werden, ohne dass für den ausgefallenen Termin eine Rechnungsstellung erfolgt.
Anpassung auf eure Situation?
Ihr denkt darüber nach, wie ihr euer Team weiterentwickeln könnt? Uns geht es darum, euch zu befähigen und eure Teams erfolgreich zu machen. Weitere, individuell auf eure Situation angepasste Trainingsformate sind daher auch möglich.
Lasst uns doch einfach gerne mal unverbindlich in einem kurzen Video-Call über eure Situation sprechen.
