Live-Event Thema: "Das Product Backlog priorisieren"
Im Live-Event „Das Product Backlog priorisieren“ ging es um eine Herausforderung, die viele Product Owner kennen: Das Backlog wächst, Stakeholder bringen neue Anforderungen ein und gleichzeitig konkurrieren Kundenbedürfnisse, technische Themen, Geschäftsziele und Risiken um Aufmerksamkeit.
Im Mittelpunkt stand deshalb die Frage, wie Product Owner nachvollziehbar entscheiden, woran das Team als Nächstes arbeitet. Betrachtet wurden unterschiedliche Perspektiven auf Wert, Risiko, Lernen und strategische Ziele sowie die Grenzen gängiger Priorisierungsmethoden. Denn eine Matrix allein nimmt die eigentliche Produktentscheidung nicht ab.
Kurze Übungen in Kleingruppen verbanden die Impulse mit Situationen aus dem eigenen Produktalltag. Im Austausch wurde deutlich, wie wichtig klare Kriterien sind, um Priorisierungsentscheidungen begründen und gemeinsam tragen zu können.
Ist das was für euch?
Inhalte, Übungen & Aufbau des Live-Events zeigen gut, wie wir mit Teams arbeiten.
Die Inhalte dieses Live-Event bieten wir auch als kompaktes Inhouse-Onlineformat für eure Produktteams an (Dauer: 2,5 Std.) – als Impuls, Kurztraining, „Lunch & Learn“.
Fachlicher Input, Anwendung in Übungen und viel Raum für eure konkreten Fragen.
Auch sehr gut geeignet als ein modularer Lernbaustein innerhalb eines begleitenden Weiterbildungsprogramms für eure PO/PM.
Oliver Winter
29. Juli 2026
Feedback der Teilnehmenden
Ablauf des Live-Events
1.) Theoretischer Input
Oliver wird mit euch reflektieren, warum Priorisierung für Product Owner so herausfordernd ist. Wichtig ist es, zu klären, was eigentlich “Wert” bedeutet. Wir schauen uns Priorisierung im Spannungsfeld von Stakeholdern, Strategie und Team an und erkennen typische Problemfelder. Der theoretische Input schließt mit bekannten Priorisierungsmethoden und ihren Einsatzgebieten ab.
2.) Interaktive Arbeit in Kleingruppen
Erlebt verschiedene Priorisierungsansätze anhand konkreter Beispiele und diskutiert gemeinsam, welche Informationen für Entscheidungen wirklich hilfreich sind.
3.) Reflexion & weiterer Input
- Erfahrungen und Erkenntnisse aus den Gruppenarbeiten
- Grenzen von Priorisierungsmethoden
- Umgang mit Konflikten und widersprüchlichen Erwartungen
- Praktische Tipps für den Alltag als Product Owner
4.) Q&A für eure Fragen
- Wir sammeln eure Fragen
- Und nehmen uns am Ende Zeit für offene Punkte
Link zu den Ergebnissen & Übungen aus diesem Live-Event
Slides & Arbeitsergebnisse als PDF