Product Principles sind ein wertvolles Instrument in der Entwicklung von Produkten. Sie sind Grundsätze, die als Kompass bei Produktentscheidungen helfen. Sie helfen uns Entscheidungen effektiv und effizient zu treffen.
Wir klären anfänglich woher das Thema eigentlich kommt, stürzen uns dann aber direkt darauf wie Product Principles eigentlich aussehen. Eine Form, die uns besonders hilft ist beispielsweise A über B: Der mobile Kontext ist uns wichtiger als Desktop oder Hotelgäste sind wichtiger als Hotels. Durch solche Leitplanken wird das ganze Produktteam befähigt selbstständig Entscheidungen zu treffen, da Grundsätze bereits getroffen und mit allen vereinbart wurden.
Anschließend tauschen wir uns noch dazu aus, wie wir Produktprinzipien gut entwickeln können. Oft gibt es sie schon, allerdings nicht explizit. Wir empfehlen daher diese gemeinsam mit dem Team und anderen Stakeholdern transparent zu machen. Da Produktprinzipien, unserer Ansicht nach, wie die Definition of Done und die Definition of Ready sich im Laufe der Zeit verändern, braucht meine keine Angst dabei zu haben.
Wenn ihr euch noch weiter mit dem Thema beschäftigen wollt, empfehlen wir euch folgende Quellen:– Applying Product Principles to Guide Better Product Decisions von Nir Gazit
– How to create product principles that make a difference von Mal Sanders Wir haben schon über ähnliche Themen gesprochen. Wenn ihr euch hier mehr vertiefen wollt, empfehlen wir euch folgende Folgen:
– Warum Product Owner die Unternehmensvision kennen sollten
– Eine Produktstrategie entwickeln
– Wie die Produktvision hilft, Product Ownern eine Richtung zu geben
An der Stelle möchten wir uns übrigens bei den Teilnehmenden unserer Session zu “Product Principles” auf der Agile Cologne am 10. Juni 2022 bedanken. ihr habt uns wertvolle Impulse gegeben!
Und wir freuen uns, wenn ihr eigenen Erfahrungen und Gedanken zu Product Principles mit allen Podcasthörer und Podcasthörerinnen in einem Kommentar teilt, entweder hier oder noch besser auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
