Die meisten Startups scheitern. Aber viele dieser Misserfolge sind vermeidbar. Lean Startup ist ein neuer Ansatz, der weltweit angewandt wird und die Art und Weise verändert, wie Unternehmen aufgebaut und neue Produkte auf den Markt gebracht werden.
Eric Ries definiert ein Startup als eine Organisation, die sich der Schaffung von etwas Neuem unter Bedingungen extremer Unsicherheit widmet. Das gilt für eine Person in einer Garage genauso wie für eine Gruppe erfahrener Fachleute in einer Vorstandsetage der Fortune 500. Was sie gemeinsam haben, ist die Mission, diesen Nebel der Unsicherheit zu durchdringen, um einen erfolgreichen Weg zu einem nachhaltigen Unternehmen zu finden.
Der Lean-Startup-Ansatz fördert Unternehmen, die sowohl kapitalstärker sind als auch die menschliche Kreativität effektiver nutzen. Inspiriert von den Lehren aus der schlanken Produktion, stützt er sich auf „validiertes Lernen“, schnelles wissenschaftliches Experimentieren sowie eine Reihe kontraintuitiver Praktiken, die die Produktentwicklungszyklen verkürzen, den tatsächlichen Fortschritt messen, ohne auf eitle Metriken zurückzugreifen, und lernen, was die Kunden wirklich wollen. So kann ein Unternehmen flexibel die Richtung wechseln und seine Pläne Zentimeter für Zentimeter, Minute für Minute ändern.
Anstatt Zeit mit der Erstellung komplizierter Geschäftspläne zu verschwenden, bietet The Lean Startup Unternehmern – in Unternehmen jeder Größe – die Möglichkeit, ihre Visionen kontinuierlich zu testen, anzupassen und zu verändern, bevor es zu spät ist. Ries bietet einen wissenschaftlichen Ansatz für die Gründung und das Management erfolgreicher Startups in einer Zeit, in der Unternehmen mehr denn je innovativ sein müssen.
