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Tim Klein

Hallo, ich bin Tim! Baujahr 1971 und Kölner. Als freiberuflicher Agile Coach und Digital Experte begleite ich Unternehmen auf ihrem Weg der agilen und/oder digitalen Transformation. Ich bin leidenschaftlicher Product Nerd und daher liegt auch mein Schwerpunkt im Coaching von Product Ownern.

Hilfe, mein Team arbeitet dauernd an Stories, die gar nicht wichtig sind! - Oliver & Tim im Gespräch

Hilfe, mein Team arbeitet dauernd an Stories die gar nicht wichtig sind!

Oliver und Tim sprechen in dieser Folge über ein Problem, das vermutlich viele Product Owner kennen: Das Team arbeitet dauernd an Stories, die gar nicht wichtig sind. Der Anlass ist ein Coachingfall. Ein Produktmensch klagt darüber, kaum voranzukommen. Sein Team hat immer zu viel zu tun. Gleichzeitig schreiben die Teammitglieder eigene Tickets ins Backlog. Oder

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Product Backlog Priorisierung, wenn Aufwand nicht mehr die Bremse ist? - Dominique & Oliver im Gespräch

Product Backlog Priorisierung, wenn Aufwand nicht mehr die Bremse ist?

In dieser Folge sprechen Oliver und Dominique über Product Backlog Priorisierung in einer Zeit, in der Aufwand als Bremse mehr und mehr als Kriterium verschwindet. Wenn KI Agenten Features nahezu ohne Realisierungsaufwand bauen, verliert das klassische Rechenspiel aus Wert geteilt durch Aufwand seine Grundlage. Genau diese Verschiebung nehmen die beiden zum Anlass, gängige Priorisierungsmethoden neu

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Produktentwicklung mit einem agentischen Team (BMad, GSD, Superpowers ...) - Alexander Sprogis im Gespräch mit Tim

Produktentwicklung mit einem agentischen Team – BMad, GSD, Superpowers

In dieser Folge ist Alexander Sprogis bei Tim zu Gast. Gemeinsam sprechen die beiden über Produktentwicklung mit einem agentischen Team und über die Frameworks die man kennen sollte. Alex kommt ursprünglich aus der Softwareentwicklung und dem Produktmanagement. Früher gründete er mit Lilith Brockhaus die No-Code & Low-Code Ausbildung und KI-Beratung VisualMakers. Inzwischen baut er unter

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"AI hilft uns ganz praktisch im Produktmanagement" (Erfahrungsbericht) - Jan Werner im Gespräch mit Tim

„AI hilft uns ganz praktisch im Produktmanagement“ (Erfahrungsbericht)

Jan Werner spricht in dieser Folge mit Tim darüber, wie AI im Produktmanagement seinen Arbeitsalltag als Lead Product Manager von Instaffo massiv verändert hat und dass der größte Gewinn nicht in spektakulären Demos, sondern in vielen kleinen Verbesserungen liegt. Seine Erfahrungen stammen aus der täglichen Arbeit in der Praxis und zeigen, wie sich der Einsatz

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Neue Produkte erfolgreich in Organisationen einführen - Tim & Dominique im Gespräch

Neue Produkte erfolgreich in Organisationen einführen

Tim und Dominique sprechen in dieser Folge darüber, wie sich Produkte erfolgreich in Organisationen einführen lassen und warum ein abgeschlossener Rollout dafür noch lange nicht ausreicht. Viele Unternehmen investieren viel Zeit und Geld in neue Software, Plattformen oder interne Werkzeuge. Die technische Einführung gelingt häufig nach Plan. Trotzdem greifen Mitarbeitende weiter zu ihren gewohnten Lösungen

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Warte nicht auf andere – was du als PO selbst tun kannst - Tim & Oliver im Gespräch

Warte nicht auf andere – was du als PO selbst tun kannst

Oliver und Tim sprechen in dieser Folge darüber, warum viele Product Owner auf bessere Rahmenbedingungen warten und sich damit oft selbst ausbremsen. Im Alltag fehlt die Produktvision, Prioritäten bleiben unklar oder wichtige Entscheidungen kommen nicht voran. Solche Situationen kennen viele. Der Reflex ist häufig, auf Führungskräfte, Stakeholder oder andere Teams zu zeigen und von diesen

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Experience Market als Großgruppenformat in der Produktarbeit - Dominique & Tim im Gespräch

Experience Market als Großgruppenformat in der Produktarbeit

Dominique und Tim sprechen in dieser Folge über die Methode des Experience Market und darüber, was dieses Großgruppenformat in der Produktentwicklung und der Product Discovery anderes bewirken kann als viele andere „klassische“ Austauschformate. In vielen Unternehmen sitzen Product Owner, Entwickler:innen, UX und Führungskräfte zwar regelmäßig zusammen in Meetings oder Reviews. Und doch bleiben Erfahrungen oft

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Was verändert sich gerade im Produktmanagement? Und was bleibt wichtig? Wie die "Product at Heart" diese Fragen angeht - Arne Kittler im Gespräch mit Tim

Was verändert sich gerade im Produktmanagement? Und was bleibt wichtig? Wie die „Product at Heart“ diese Fragen angeht

Gewinnspiel Im Vorfeld der „Product at Heart“ am 26.Juni 2026 verlosen wir eine Freikarte zu dieser genialen Konferenz in Hamburg. Das Gewinnspiel läuft noch bis zum 1.Juni 2026. Hier geht’s zur Verlosung: produktwerker.de/gewinnspiel/ Arne Kittler, einer der Gründer der „Product at Heart“ Konferenz (früher bekannt als „MTP Engage“), spricht mit Tim über die Frage, was

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"Was kann AI im Produktmanagement heute schon wirklich?" - Markus Andrezak im Gespräch mit Tim

Was kann AI im Produktmanagement heute schon wirklich?

Markus Andrezak spricht in dieser Folge mit Tim über AI im Produktmanagement und was man nach aktuellem Stand bereits alles damit als Produktmensch schon machen kann. Dabei kommen sie schnell zu einer Beobachtung, die viele Teams gerade im Alltag spüren. Während früher ein Großteil der Energie in Backlogpflege, Refinements und die Vorbereitung für die Entwicklung

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Product Portfolio Management - Dominique & Tim im Gespräch

Product Portfolio Management

Dominique und Tim sprechen in dieser Folge über Product Portfolio Management (auch: Produktportfolio Management oder PPM) und nehmen dabei eine Perspektive ein, die viele aus ihrem Alltag sofort wiedererkennen: Du sitzt im Refinement für dein Produkt, verteidigst Prioritäten und versuchst, dein Team auf die nächsten Schritte auszurichten. Gleichzeitig weißt du, dass neben dir andere Produktteams

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Was sollten ScrumMaster über agiles Produktmanagement wissen und vermitteln können? - Jan Neudecker im Gespräch mit Tim

Was sollten Scrum Master über agiles Produktmanagement wissen?

In dieser Podcast -Folge spricht Jan Neudecker von der Agile Academy mit Tim darüber, was Scrum Master über agiles Produktmanagement wissen und in der Zusammenarbeit mit Product Ownern wirksam vermitteln können sollten. In vielen Teams zeigt sich ein wiederkehrendes Muster. Im Refinement entstehen gute Ideen, im Sprint Planning wird viel diskutiert, doch Entscheidungen bleiben liegen.

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Manchmal ist nicht zu entscheiden die beste Entscheidung! - Tim & Oliver im Gespräch

Manchmal ist nicht zu entscheiden die beste Entscheidung!

In dieser Folge sprechen Tim und Oliver darüber, wie Product Owner mit dem Druck umgehen, jederzeit eine Entscheidung treffen zu müssen und warum genau dieser Reflex oft zu kurz greift. In vielen Teams gilt Schnelligkeit als Zeichen von Stärke. Wer zögert, wirkt unsicher. Wer entscheidet, wirkt handlungsfähig. Doch diese Gleichung geht im Alltag der Produktentwicklung

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Value Proposition Canvas - Dominique & Tim im Gespräch

Value Proposition Canvas

Dominique und Tim sprechen in dieser Folge über das Value Proposition Canvas und zeigen, wie Produktteams wieder näher an echte Probleme ihrer Zielgruppe kommen, um ein besseres Kundenverständnis zu entwickeln. Das Value Proposition Canvas dient dabei als Denkwerkzeug, das den Blick bewusst von der eigenen Lösung weglenkt und stattdessen auf die Situation der Menschen richtet,

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Wie AI die Produktentwicklung im Corporate-Umfeld verändert - Dominik Rose im Gespräch mit Tim

Wie AI die Produktentwicklung im Corporate-Umfeld verändert

Dominik Rose spricht in dieser Podcastfolge mit Tim über AI in der Produktentwicklung und darüber, wie sich der Alltag von Produktteams verändert, wenn moderne AI Werkzeuge auf die Realität eines großen Corporate Umfelds treffen. Dominik ist Senior Vice President Product bei LeanIX, einem Unternehmen aus Bonn, das inzwischen Teil von SAP ist und Software für

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Der PO als Seismograph - was dein Alltag über deine Organisation verrät - Dominique & Oliver im Gespräch

Der PO als Seismograph – was dein Alltag über deine Organisation verrät

In dieser Episode des Produktwerker Podcasts sprechen Dominique und Oliver darüber, warum der Alltag eines Product Owners oft mehr über die Organisation verrät als über die Person. Der Gedanke dahinter ist der PO als Seismograph im Unternehmen. Wer genau hinschaut, erkennt in typischen Situationen im Produktalltag Hinweise auf strukturelle Herausforderungen im Unternehmen. Viele Product Owner

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Detailgrad & Darstellungsform einer Product Roadmap - Oliver & Tim im Gespräch

Detailgrad & Darstellungsform einer Product Roadmap

In dieser Podcast Folge sprechen Oliver und Tim darüber, wie eine Product Roadmap gestaltet sein kann, ohne ihre eigentliche Aufgabe zu verlieren. Beide bringen ihre Erfahrungen aus Trainings und der täglichen Arbeit mit Produktteams ein und nehmen sich bewusst Zeit für die Frage, welchen Detailgrad eine Product Roadmap wirklich braucht und in welchen Darstellungsform sie

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Als Produktmanager ohne Macht führen – jenseits vom Organigramm - Julia Wissel im Gespräch mit Tim

Als Produktmanager ohne Macht führen – jenseits vom Organigramm

In dieser Podcastfolge sind Tim und Julia Wissel (Director Product bei MOIA) im Gespräch und beschäftigen sich mit der Frage, wie Produktmanagerinnen und Produktmanager führen können, obwohl sie eigentlich ja oft keine formale Macht besitzen. Der Blick richtet sich auf den Alltag jenseits von Organigrammen, dort wo Entscheidungen entstehen, beeinflusst werden oder auch blockiert bleiben,

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Das Spannungsfeld zwischen Vertrieb und Produktentwicklung - Dominique & Tim im Gespräch

Das Spannungsfeld zwischen Vertrieb und Produktentwicklung

In dieser Podcastfolge widmen sich Dominique und Tim dem Spannungsfeld zwischen Vertrieb und Produktentwicklung. Beide bringen zahlreiche Erfahrungen aus Organisationen mit, in denen diese beiden Bereiche eng zusammenarbeiten müssen und sich dabei dennoch häufig gegenseitig blockieren, missverstehen oder aneinander vorbeiarbeiten. Vertrieb und Produktentwicklung verfolgen oft unterschiedliche Ziele und arbeiten in unterschiedlichen Zeithorizonten. Während der Vertrieb

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Vom Projektmanager zum Product Owner - keine einfache Lernreise - Dominique & Tim im Gespräch

Vom Projektmanager zum Product Owner – keine einfache Lernreise

In dieser Folge sprechen Dominique und Tim gemeinsam über die Lernreise vom Projektmanager zum Product Owner. Beide bringen eigene Erfahrungen aus der Projektwelt und aus dem Projektmanagement mit und beleuchten, wie stark sich Perspektiven und Entscheidungen verändern, sobald man Verantwortung für ein Produkt statt für ein Projekt hat. Was sich im ersten Moment wie ein

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Welchen Einfluss auf die Retrospektive hat ein Product Owner? - Bernd Joussen im Gespräch mit Tim

Welchen Einfluss auf die Retrospektive hat ein Product Owner?

Tim spricht in dieser Folge mit Bernd Joussen über den Einfluss auf die Retrospektive, den Product Owner tatsächlich haben. Bernd ist erfahrener Produkt- und Projektmanager, Scrum Master und Agile Coach und war schon mehrfach Gast im Podcast. Beide erleben in ihrer Arbeit mit Teams, dass viele Product Owner den Raum der Retro missverstehen. Manche treten

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