Laut Scrum ist ein Product Owner für das effektive Management eines Product Backlogs verantwortlich. Die Einträge in ein solches Product Backlog repräsentieren die auszuführenden Arbeiten für die Lösung eines komplexen Problems. Mit dem Management eines Product Backlogs sind laut aktuellem Scrum Guide folgende Aufgaben umfasst:
● das Produkt-Ziel zu entwickeln und explizit zu kommunizieren
● die Product-Backlog-Einträge zu erstellen und klar zu kommunizieren
● die Reihenfolge der Product-Backlog-Einträge festzulegen
● sicherzustellen, dass das Product Backlog transparent, sichtbar und verstanden ist.
Dies kann je nach Kontext und Produkt auf unterschiedliche Art und Weise passieren und das Vorgehen ist auf den eigenen Kontext anzupassen. Wir Produktwerker stellen bei unseren Mandaten leider immer wieder fest, dass eine Liste von eher technischen Tickets in einem Tool wie Jira den Anforderungen des Scrum Guides nur in Teilen gerecht werden. Zum einen werden noch alle Aufgaben des Product Backlog Managements mit abgedeckt, zum anderen sind diese „Jira“-Backlogs nicht effektiv, zumindest nicht die erfolgversprechenste Umsetzung.
