Planning Poker ist ein weit verbreitete Technik, wenn es darum geht im agilen Kontext zu schätzen. Dabei kann ein Team durch gemeinsames Schätzen und einem gezielten Austausch von Argumenten sich nach und nach ein gemeinsames mentales Modell erarbeiten. Schätztungen, die so entstehen werden anschließend zur Priorisierung und Planung eingesetzt. Die Grundlage für Planning Poker bildet im Grunde eine Technik namens Breitband-Delphi, bei der auch mehrere Experten zusammen ein Urteil abgeben und sich zwischen ihren individuellen Aussagen abstimmen dürfen.
In dieser Folge besprechen Oliver und Dominique welche Rolle die Technik für Product Owner hat und an welchen Stellen sie vielleicht noch wertstiftend eingesetzt werden kann. Nach der Klärung, woher die Technik eigentlich kommt sprechen die beiden über den konkreten Ablauf und mögliche Einsatzzwecke. Außerdem denken die beiden auch darüber nach, welche Vor- und Nachteile die Technik hat. Gerade um die Nachteile sollten Product Owner wissen, damit sie mit den Ergebnissen einer solchen Schätzung umgehen können bzw. wissen an welchen Stellen Ergebnisse vielleicht auch mal hinterfragt werden sollten. Oliver und Dominique schließen wie immer mit einigen Tipps, die ihrer Erfahrung nach dabei helfen noch ein wenig mehr aus der Planung mittels Planning Poker herauszuholen.
Im Gespräch wird auf folgende anderen Folgen verwiesen:
Folgende Referenzen finden wir in dem Kontext wertvoll:
Darüber hinaus empfiehlt sich bei Gelegenheit ein Blick in das Buch “Agile Estimating and Planning” von Mike Cohn, auch wenn es mittlerweile an einigen Stellen etwas in die Jahren gekommen ist.
Wann sind eure Erfahrungen mit Planning Poker? Hat bei euch alles gut funktioniert oder eben auch mal überhaupt nicht? Wir freuen uns über Erfahrungsberichte und Tipps und Tricks, die auch anderen Product Ownern helfen können. Lasst uns daher gerne an euren Erfahrungen teilhaben. Wir freuen uns, wenn ihr eure eigenen Beobachtungen für alle Podcasthörer und Podcasthörerinnen in einem Kommentar teilt, entweder hier oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.
