Live-Event Thema: "Assumption Mapping"

Im Live-Event „Assumption Mapping“ stand eine Herausforderung im Mittelpunkt, die viele Product Owner und Produktmanager aus ihrem Alltag kennen: Für neue Produkte, Features oder Produktentscheidungen werden häufig Aussagen getroffen wie „Das wollen unsere Nutzer“ oder „Das wird funktionieren“. Bei genauerem Hinsehen zeigt sich jedoch oft, dass es sich dabei nicht um gesichertes Wissen handelt, sondern um Annahmen mit unterschiedlich starker Evidenz.

Genau hier setzte das interaktive Live-Event an. Gemeinsam wurde betrachtet, warum der bewusste Umgang mit Hypothesen für erfolgreiche Produktentwicklung entscheidend ist. Denn bevor Zeit, Budget und Entwicklungsaufwand investiert werden, lohnt es sich zu verstehen, welche Annahmen hinter einer Idee stehen und welche davon den größten Einfluss auf ihren Erfolg haben.

Anhand der Methode Assumption Mapping wurde greifbar, wie sich Unsicherheiten sichtbar machen und strukturieren lassen. Im Mittelpunkt stand die Frage, welche Hypothesen möglichst früh überprüft werden sollten und wie Experimente dabei helfen können, Risiken zu reduzieren. Die vorgestellte Methode wurde dabei nicht isoliert betrachtet, sondern immer im Zusammenhang mit realen Herausforderungen aus der Produktentwicklung diskutiert.

Im gemeinsamen Austausch zeigte sich außerdem, dass viele Produktentscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen. Gerade deshalb ist es wichtig, Annahmen nicht mit Fakten zu verwechseln und gezielt nach Evidenz zu suchen, bevor weitreichende Entscheidungen getroffen werden.

Die Teilnehmenden beschäftigten sich gemeinsam mit der Methode und hatten Gelegenheit, eigene Fragestellungen und Erfahrungen einzubringen.

Was viele aus dem Live-Event mitgenommen haben, war ein geschärfter Blick auf die Annahmen hinter Produktideen und die Bedeutung früher Validierung. Denn je früher kritische Hypothesen überprüft werden, desto geringer ist das Risiko, Zeit und Geld in die falsche Richtung zu investieren.