Product Owner im skalierten Umfeld

In dieser Folge sprechen wir über Product Owner im skalierten Umfeld, denn nicht immer heißt es ein Product Owner für ein Produkt. Manche Produkte sind so groß, dass sie nicht von einem Product Owner alleine bewältigt werden können oder man verantwortet als Product Owner mit seinem Team direkt mehrere Produkte.

Tim spricht daher mit Björn Schotte über die Rolle der Product Owner im skalierten Umfeld. Sie besprechen zuerst, was mit Skalierung, also einem skalierten Umfeld, gemeint ist und welche Dimensionen es diesbezüglich gibt. Wie man sich denken kann ergeben sich im skalierten Umfeld besondere Herausforderungen auf der Produktportfolio-Ebene, die man als Product Owner kennen sollte, um ihnen angemessen begegnen zu können. Darum besprechen Tim und Björn diese und zeigen auch auf, wie eine Aufteilung eines Produkts auf mehrere Produktteams und Product Owner funktionieren kann. Die vielfach gehörten Featureteams und Komponententeams werden gegenüber gestellt und Besonderheiten für Product Owner in Komponententeams herausgestellt.

Natürlich ergibt die Koordination von mehreren Product Ownern im skalierten Umfeld auf für die Organisation neue Herausforderungen. Dies besprechen die beiden auch und nehmen sich dabei unter Anderem die Rolle eines Chief Product Owners beziehungsweise eines Head of Products vor.

Abschließend geben die Tim und Björn nicht nur Tipps zur Koordination der Product Owner und der Koordination der Development Teams sondern auch für die Zusammenarbeit von Entwicklern und Product Ownern. Ergänzend geben sie am Ende noch weitere Tipps für die Skalierung im Allgemeinen.

Diese Folge steht auch im Zusammenhang mit unserer ersten Podcast-Episode “Der Product Owner aus Sicht eines Dienstleisters“.

Wie immer freuen wir uns über Euer Feedback zu dieser Folge “Product Owner im skalierten Umfeld”. Entweder hier als Kommentar, indem Du an unserer kleinen Umfrage teilnimmst oder via Twitter an @produktwerker.

Wir sind sehr gespannt zu erfahren, welche Erfahrungen ihr als Product Owner mit Skalierung gemacht habt. Welche Tipps hättet ihr noch? Immer her damit und ab in die Kommentare.

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