Der heutige Arbeitsmarkt zeigt einen klaren Wandel. Teilzeitmodelle werden immer beliebter. Daher beschäftigen wir uns in dieser Folge mit dem Konzept als Product Owner in Teilzeit. Wir sprechen nicht nur über die Gründe sondern besonders über Vor- und Nachteile und insbesondere über die Herausforderungen.
Product Owner in Teilzeit müssen sich stark fokussieren. Die Zeit ist begrenzt, mehr noch als bei einer Vollzeitstelle. Und oft gibt es für die Teilzeitstelle auch noch einen Grund, der eine absolute Flexibilität erschwert. Product Owner müssen daher sicherstellen, dass sie die richtigen Aktivitäten durchführen. Wann findet man die Zeit mit den Stakeholdern und auf welcher Flughöhe befindet man sich hauptsächlich? Hier helfen bestimmte Techniken wie beispielsweise das Product Ownership Evolution Modell oder Delegation Poker. Wichtig ist aber in erster Linie, dass Product Owner vor lauter operativer Arbeit nicht vergessen auch einen großen Teil ihrer Zeit auf strategische Aktivitäten zu legen. Da die Zeit aber so beschränkt ist können (und manchmal müssen) Aufgaben an das Team abgegeben werden. Beispielsweise sollte das Team in User Tests eingebunden oder mit Supportern wie UX-Dienstleistern zusammengearbeitet werden. Daher kann ein Teilzeitmodell sogar eine Chance sein eine PO-Rolle zu etablieren, die sich auf das Wichtigste konzentriert: Den erzeugten Wert zu maximieren.
Wir freuen uns über euer Feedback, besonders, wenn ihr auch Erfahrungen als PO in irgendeiner Form eines Teilzeitmodells habt. Gern auf LinkedIn oder einfach hier als Kommentar.
