Wie bitte? In nur wenigen Wochen von der Idee zur Marktreife eines Produkts? Wie soll das denn bitte gehen? Tim hat Johannes Geske als Gast dazu eingeladen, denn er hat als Product Owner im Kundenauftrag für ein weltweit aktives B2B Unternehmen gezeigt, wie sowas mit streng hypothesen-getriebenem Vorgehen gelingen kann.
In nur drei Sprints wurde durch iterativ-inkrementelles Vorgehen im Zusammenspiel mit intensiver Product Discovery ein release-fähiges Produkt für rund 15.000 Kunden des Auftragnehmers geschaffen.
Das Scrum Team von Johannes Geske war allerdings zuvor schon komplett eingespielt und in der Zusammenarbeit entsprechend erfahren, so dass es hier keine Lernkurve der Teamentwicklung gab, sondern der komplette Fokus auf ein schnelles Lernen durch Feedback gelegt werden konnte. Johannes nennt solch ein Setup „Plug & Play Scrum Team“.
Konkret wurden durch das Team einige Hypothesen bereits während jedes Sprints durch Kundenbesuche und unmittelbares User-Feedback zum Produkt Inkrement verifiziert bzw. eben auch einige falsifiziert. Letzteres ist eigentlich besonders „schön“, denn diese Ideen muss man dann ja auch gar nicht umsetzen und vermeidet Verschwendung.
In seinem Erfahrungsbericht spricht Johannes Geske über die Learnings dieses Vorgehens, wie z.B. klare Problem-Fokussierung, wie Vertrauen beim Kunden für dieses Vorgehen erworben wurde sowie die Festpreis-Beauftragung je Sprint durch den Kunden, d.h. z.B. auch die Go/NoGo-Entscheidung nach jedem Sprint.
Für alle, die sich Details in Ruhe durchlesen wollen, hat Amazing Outcomes eine vom Kunden freigegebene Case Study erstellt. Diese gibt’s hier: https://amazing-outcomes.de/de/what-we-offer/plug-and-play-scrum-team-fuer-ihr-projekt
Mehr über Johannes Geske und sein Team erfahrt ihr auf der Webseite von Amazing Outcomes: https://amazing-outcomes.de/. Gerne freut er sich auch über den direkten Kontakt zu euch – am besten per Mail (hello@amazing-outcomes.de) oder LinkedIn, wo ihr ihm auch folgen solltet: https://linkedin.com/in/johannesgeske/
Passende Episoden aus unserem eigenen Podcast rund um dieses Thema sind:
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Mehr InformationenWelche Erfahrung habt ihr schon mit streng hypothesengetriebener Entwicklung gemacht? Wie gelangt ihr von einer Idee zur Marktreife? Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar hier oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite teilst.
2 Gedanken zu „In nur 3 Sprints von der Idee zur Marktreife“
Hi , ich schreibe mal frei raus und lass alle förmlichkeiten weg , so ist es am einfachsten kurz mein Anliegen zu erläutern. Ich habe eine Marktreife Idee und produck wo ich schon viel Zeit investiert habe. Nun habe ich bei den letzten Zügen das Problem das ich nicht weiter komm allein , mein Produkt ist noch nicht anders oder gleichwertig auf dem Markt zu finden und wird eine lücke fühlen . Ich brauche jetzt die richtige Leute um es jetzt grossen Stück zahlen herzustellen und im Markt zu etablieren. Ich freue mich auf eine Antwort mit freundlichen Grüßen Tim Bienemann
Hallo Tim Bienemann,
Vielen Dank für Deine Frage. Um hier jemanden passendes zu finden, solltest Du zumindest grob erklären worum es geht: Hardware, Software, willst Du ein physisches Produkt produzieren (so klingt es, weil Du schreibst „in großen Stückzahlen herzustellen“. Ggf. kannst Du auch schon etwas zur Branche sagen.
Wir selbst können Dir da leider nicht helfen. Aber wir wünschen Dir viel Erfolg bei der Suche.
Viele Grüße
Tim Klein