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Kategorie: Organisationsentwicklung

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Strukturen, die Produktentwicklung behindern – und was ihr dagegen tun könnt - Johannes Schartau im Gespräch mit Oliver
Doppelrolle als PO und Scrum Master - was tun? - Tim & Oliver im Gespräch
Typische Produktkrankheiten - Dominique und Oliver im Gespräch
Product Owner im Wandel: Wie du die Veränderung der Rolle meisterst - Annette Greil & Maik Seyfert im Gespräch mit Dominique
OKRs und Scrum sinnvoll miteinander verbinden - Urs Reupke im Gespräch mit Oliver
Lean Management in der Produktentwicklung - Götz Müller im Gespräch mit Tim
Agile is Dead & was bedeutet das für POs - Kai Simons im Gespräch mit Oliver
Triggerpunkte in der Produkorganisation - Dominique & Oliver im Gespräch
Nachhaltige Produktentwicklung - Thorsten Jonas im Gespräch mit Dominique
Hilfe, ich werde plötzlich PO genannt, aber keiner sagt mir was ich machen soll - Tim Klein und Oliver Winter
Herausforderungen als Product Owner eines Plattform Teams - Dominique & Tim im Gespräch
Wer legt fest, wer Product Owner wird? - Dominique & Tim im Gespräch
Wann lohnen sich Product Owner - Oliver & Dominique im Gespräch
Was ist eigentlich ein Produkt? Definition, Abgrenzung und Diskussion zum Produktbegriff - Dominique & Tim im Gespräch
UX-Professionals ins Scrum-Team integrieren - Florian Holzhäuser im Gespräch mit Dominique
Vom Projektleiter oder Teamleiter zum Product Owner - Dominique & Tim im Gespräch
Product Owner im Konzern - ein Widerspruch? Gast: Daniel Dubbel
Proxy Product Owner: Wie sinnvoll ist diese Rolle?
Ein Scrum Team - zwei Product Owner
Product Owner in Teilzeit
Produktschnitt: Teamstrukturen in der Produktentwicklung
Organisatorische Schulden beeinflussen deinen Erfolg als Product Owner
Blogpost Veränderung der PO-Aufgaben im Laufe des Produktlebenslyklus
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