Live-Event Thema: "Arbeit mit Stakeholdern"
Im Live-Event „Arbeit mit Stakeholdern“ stand eine Situation im Mittelpunkt, die viele Product Owner und Scrum Master nur zu gut kennen: Während das Team bereits an den aktuellen Sprint-Zielen arbeitet, entstehen aus unterschiedlichen Richtungen neue Erwartungen, zusätzliche Anforderungen und widersprüchliche Interessen. Der Druck steigt und plötzlich geht es weniger um gute Produktentscheidungen als darum, allen gleichzeitig gerecht zu werden.
Genau dort setzte das interaktive Live-Event an. Gemeinsam wurde betrachtet, warum die Zusammenarbeit mit Stakeholdern in der agilen Produktentwicklung häufig herausfordernd wird und weshalb Probleme dabei selten nur durch fehlende Kommunikation entstehen. Oft fehlt vielmehr ein klares Verständnis darüber, welche Interessen, Erwartungen und Einflussfaktoren im Hintergrund wirken und wie bewusst damit umgegangen werden kann.
Anhand konkreter Fallbeispiele wurde greifbar, wie unterschiedlich Stakeholder-Konstellationen den Produktalltag beeinflussen können. Dabei ging es unter anderem um den Umgang mit Konflikten, schwierigen Erwartungshaltungen oder Situationen, in denen verschiedene Stakeholdergruppen gegensätzliche Ziele verfolgen. Die vorgestellten Praktiken wurden nicht isoliert vermittelt, sondern immer im Zusammenhang mit realen Herausforderungen aus der agilen Produktentwicklung betrachtet.
In der gemeinsamen Arbeit zeigte sich außerdem, dass Stakeholder-Management weit mehr ist als reine Abstimmung oder Erwartungsmanagement. Gerade Product Owner erleben häufig, dass gute Zusammenarbeit nicht dadurch entsteht, möglichst schnell auf jede Anforderung zu reagieren, sondern durch Transparenz, Klarheit und bewusste Kommunikation. Genau diese Perspektive wurde im Austausch der Teilnehmenden immer wieder sichtbar.
Gearbeitet wurde dabei aktiv in Kleingruppen auf Basis eigener Erfahrungen und konkreter Situationen aus dem Arbeitsalltag. Ergänzt wurde das durch Impulse und Methoden aus den Trainings und Workshops von Tim Klein. Der Austausch untereinander hat zusätzlich geholfen, unterschiedliche Sichtweisen auf Stakeholder-Arbeit kennenzulernen und das eigene Vorgehen zu reflektieren.
Was viele aus dem Live-Event mitgenommen haben, war weniger eine einzelne Methode als vielmehr ein bewussterer Blick auf die Dynamiken hinter Stakeholder-Zusammenarbeit. Denn wirkungsvolle Produktentwicklung entsteht nicht dadurch, alle Anforderungen gleichzeitig zu erfüllen, sondern durch einen klaren und reflektierten Umgang mit Interessen, Erwartungen und gemeinsamen Zielen.
Ist das was für euch?
Inhalte, Übungen & Aufbau des Live-Events zeigen gut, wie wir mit Teams arbeiten.
Die Inhalte dieses Live-Event bieten wir auch als kompaktes Inhouse-Onlineformat für eure Produktteams an (Dauer: 2,5 Std.) – als Impuls, Kurztraining, „Lunch & Learn“.
Fachlicher Input, Anwendung in Übungen und viel Raum für eure konkreten Fragen.
Auch sehr gut geeignet als ein modularer Lernbaustein innerhalb eines begleitenden Weiterbildungsprogramms für eure PO/PM.
Tim Klein
18. Juni 2024
Produktwerker Box
Umgang mit schwierigen Stakeholdern meistern
Noch mehr Material zu diesem ThemaAblauf des Live-Events
1.) Theoretischer Input
- Was und wer sind meine Stakeholder?
- Wie läuft eine Stakeholder-Analyse?
- Arbeit mit Stakeholdern: Tipps & Tricks
- Zusammenarbeit in den Alltag integrieren
2.) Interaktive Arbeit in Kleingruppen
- Erlebe die Analyse deiner Stakeholder im Einsatz und plane die Zusammenarbeit mit deinen wichtigsten Stakeholdern in sehr kompakter Form und zusammen mit anderen
3.) Reflexion & weiterer Input
- Probleme & Tipps rund um die Arbeit mit Stakeholdern
- Reflexion der Learnings aus den Gruppenübungen
4.) Q&A für eure Fragen
- Wir sammeln eure Fragen
- Und nehmen uns am Ende Zeit für offene Punkte
Aufzeichnung des Live-Events
Link zu den Ergebnissen & Übungen aus diesem Live-Event
Slides & Arbeitsergebnisse als PDF
Passende Podcast-Folgen
Seine Stakeholder kennen und richtig analysieren
Podcast: Die Produktwerker (Deutsch)Link zur Episode
Nutze Story Mapping, um mit Stakeholdern über Outcome zu sprechen
Podcast: Die Produktwerker (Deutsch)Link zur Episode
Empfohlene Literatur
Aligned
von Bruce McCarthy, Melissa Appel (Englisch)
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How to Lead in Product Management
von Roman Pichler (Englisch)
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Product Management – in practice
von Matt LeMay (Englisch)
Link zum Buch
Exploring Corporate Strategy
von Gerry Johnson, Kevan Scholes und Richard Whittington (Englisch)
Link zum Buch
Empfohlene Tools
Power-Interest Grid
von Gerry Johnson, Kevan Scholes und Richard Whittington (Englisch)Link zum Tool
Empfohlene Übungen
Stakeholder Distance Metric
von Barry Overeem, Christiaan Verwijs, Johannes Schartau (Englisch)Link zur Übung