Bei all den verschiedenen Skalierungsoptionen, die es heute gibt, scheint es, als gäbe es nur wenig Einigkeit darüber, wie man die Rolle des PO skalieren kann. Ralph Jocham, der Autor des Bestsellers “The Professional Product Owner”, ist nach einem sehr interessanten Talk auf dem Scrum Day 2022 mit dieser Thema bei Tim zu Gast im Produktwerker-Podcast.
Ralph stellt fünf Delegationsmodelle für Product Owner vor, die unabhängig von den vorhandenen Skalierungsmöglichkeiten abgeleitet werden können. Je nach individuellem Kontext können diese Delegationsmodelle einzeln oder in Kombination eingesetzt werden. Nachdem die beiden in ihrem Gespräch noch einmal auf das grundsätzliche Verständnis für die Rolle des Product Owner eingehen, fokussieren sie sich anschließend auf das Thema Skalierung.
Die zu diesem Zweck vorgestellten fünf Delegationsmodelle (5Ts) sind:
– Taktisches Delegationsmodell – lassen Sie andere dabei helfen, das Product Backlog und andere taktische Dinge zu verwalten– Technisches Delegationsmodell – bauen Sie Ihre Arbeit in das Produkt ein
– Team-Delegationsmodell – delegieren Sie an die Teammitglieder, lassen Sie sie mit den Kunden sprechen
– Temp-Delegationsmodell – weisen Sie jedem Team einen Vertreter zu, bis die Teams autark sind
– Themen-Delegationsmodell – schaffen Sie Vertreter (SMEs) für verschiedene Produktbereiche, die die Teams konsultieren können
Natürlich schließt auch diese Episode mit praktischen Tipps und Tricks unseres Gastes.
In diesen Folgen erfährst du ebenfalls etwas zum Thema PO skalieren:
- Product Owner im skalierten Umfeld
- Als Product Owner erfolgreich zusammenarbeiten
- Das Product Owner Team
- Meine Rolle als Chief Product Owner
Falls du mit Ralph in Kontakt treten möchtest, so kannst du ihn über LinkedIn anschreiben oder die Webseite seines Unternehmens Effective Agile besuchen. Wir Produktwerker haben uns sehr gefreut, dass er ein zweites Mal bei uns zu Gast ist. Die erste Folge findest du hier.
Hast du dich mit dem Thema Product Owner Rolle skalieren auch schon mal beschäftigt? Was sind dabei deine Erfahrungen oder Herausforderungen? Hast du Tipps, die du anderen Product Owner mitgeben möchtest? Wir freuen uns, wenn du deine eigene Sichtweise mit uns in einem Kommentar hier oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite teilst .
