Oliver Winter

Ich heisse Oli und helfe als freiberuflicher Agile Coach Produktorganisationen, die Product Owner-Rolle besser zu verstehen und in ihrem Kontext aktiv zu gestalten. Regelmäßig arbeite ich als Interim Product Ownern bei meinen Mandanten mit, weil ich dies für einen der effizientesten Wege halte, andere Product Ownern zu entwickeln. Und ich brauche von Zeit zu Zeit einen Realitätscheck meiner Trainingsinhalte. ;)

Wenn dein Team dir als Product Owner nicht folgt - Tim & Oliver im Gespräch

Wenn dein Team dir als Product Owner nicht folgt

Tim und Oliver sprechen in dieser Folge über ein von vielen Product Owner kommuniziertes Gefühl: Das Product Backlog ist priorisiert, im letzten Refinement wurde vermeintlich alles geklärt. Trotzdem diskutiert das Team jede Entscheidung neu oder macht am Ende etwas komplett anderes als vereinbart. In einer solchen Situation kommt häufig die Frage auf, warum dir dein

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Wie kann ich als Product Owner objektiv priorisieren? - Oliver & Tim im Gespräch

Wie kann ich als Product Owner objektiv priorisieren?

Tim und Oliver sprechen in dieser Folge darüber, warum Product Owner objektiv priorisieren möchten und weshalb dieser Wunsch im Arbeitsalltag regelmäßig an seine Grenzen stößt. Wer Verantwortung für den Wert eines Produkts trägt, muss ständig entscheiden, welche Arbeit zuerst umgesetzt wird. Genau an dieser Stelle beginnt oft die Suche nach einer Methode, die Diskussionen beendet

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Lässt Vibe Coding Product Owner und Developer Rollen verschmelzen? - Oliver & Tim im Gespräch

Lässt Vibe Coding Product Owner und Developer Rollen verschmelzen?

In dieser Podcast Folge sprechen Oliver und Tim darüber, wie Vibe Coding gerade die Art verändert, wie Produkte entstehen und welche Auswirkungen das auf die Rollen von Product Ownern und Developern hat. Ausgangspunkt ist die Beobachtung, dass immer mehr Produktmenschen selbst anfangen zu bauen und nicht mehr nur Konzepte, Anforderungen oder Prototypen liefern. Vibe Coding

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Trends für POs in 2026 - Dominique & Oliver im Gespräch

Trends für POs in 2026

In dieser Podcastfolge sprechen Dominique und Oliver darüber, welche Product Owner Trends 2026 prägen und wie sich die Rolle weiterentwickelt. Der Blick richtet sich auf Veränderungen, die viele Produktorganisationen bereits spüren und die den Alltag von Product Ownern stärker beeinflussen als einzelne Methoden oder Tools. Ein großer Product Owner Trend ist der Umgang mit Daten.

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Wie hat sich die PO/PM/UX Landschaft in den letzten 6 Jahren verändert? - Dominique, Oliver & Tim im Gespräch

Wie hat sich die PO/PM/UX Landschaft in den letzten 6 Jahren verändert?

Die Produktwerker werden 300 (Folgen) alt! Dominique, Oliver und Tim sprechen in dieser Jubiläums-Folge gemeinsam darüber, wie sich die Erwartungshaltung an Product Owner, Produktmanager und UX in den letzten Jahren verändert hat und in der Zukunft vielleicht noch verändern wird. In den 6 Jahren seit Veröffentlichung der ersten Folge des „Die Produktwerker“ Podcast hat sich

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Real Progress

In dieser Podcastfolge spricht Oliver Winter mit Tim Herbig, Produktmanagement Coach, Autor und langjähriger Begleiter vieler Produktteams. Tim hat gerade sein Buch “Real Progress: How to Connect the Dots of Product Strategy, OKRs, and Discovery„ veröffentlicht und teilt seine Gedanken dazu, was echten Fortschritt in der Produktarbeit ausmacht. Viele Teams wirken nach außen sehr aktiv.

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Anforderungen wirksam kommunizieren als Product Owner - Tim & Oliver im Gespräch

Anforderungen wirksam kommunizieren als Product Owner

Wie gelingt es, Anforderungen so zu kommunizieren, so dass sie wirklich verstanden werden? Tim und Oliver sprechen in dieser Podcastfolge darüber, wie Product Owner Wirkung entfalten, indem sie Anforderungen nicht nur schreiben, sondern erlebbar machen. Dabei geht es weniger um Templates oder Formulierungen, sondern darum, wie Sprache, Haltung und Kontext bestimmen, ob Teams und Stakeholder

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Warum Product Backlog Management mehr ist als du denkst - Oliver & Tim im Gespräch

Warum Product Backlog Management mehr ist als du denkst

Viele Teams behandeln das Product Backlog Management wie eine lästige Pflicht. Dabei ist es laut Scrum Guide eine der Kernaufgaben des Product Owners – und der Schlüssel zu Klarheit, Wirksamkeit und fokussierter Zusammenarbeit. Nur: Das funktioniert nur dann, wenn Product Backlog Management wirklich verstanden und gelebt wird. In dieser Podcastfolge sprechen Tim und Oliver über die

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Was ist für POs im Scrum Guide Expansion Pack drin? - Oliver & Dominique im Gespräch

Scrum Guide Expansion Pack aus Sicht von Product Owner

Dominique spricht in dieser Folge mit Oliver darüber, was in dem vor einigen Wochen veröffentlichen Scrum Guide Expansion Pack für Product Owner steckt. Während der Scrum Guide seit 2020 nicht mehr aktualisiert wurde, liefert das Expansion Pack nun zusätzliche Erläuterungen, neue Rollen, erweiterte Verantwortlichkeiten und vertiefte Perspektiven auf Produktentwicklung mit Scrum. Was davon ist hilfreich?

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Strukturen, die Produktentwicklung behindern – und was ihr dagegen tun könnt - Johannes Schartau im Gespräch mit Oliver

Strukturen, die Produktentwicklung behindern – und was ihr dagegen tun könnt

Viele Product Owner:innen spüren es – aber können es oft nicht genau benennen: Irgendetwas in der Organisation steht der Produktarbeit im Weg. In dieser Folge spricht Oliver mit Johannes Schartau über genau solche Strukturen, die Produktentwicklung behindern und was man konkret tun kann, wenn man mittendrin steckt. Johannes bringt viel Erfahrung aus der agilen Organisationsentwicklung

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Als Product Owner Qualitätsbewusstsein ins Team bringen - Oliver & Dominique im Gespräch

Als Product Owner Qualitätsbewusstsein ins Team bringen

Produktqualität ist ein Thema, das Product Owner immer wieder vor Herausforderungen stellt. In der neuesten Episode der Produktwerker sprechen Oliver und Dominique darüber, wie Product Owner das Bewusstsein für Qualität im gesamten Team stärken können. Denn schlechte Produktqualität kann nicht nur die Nutzererfahrung negativ beeinflussen, sondern auch den Arbeitsfluss des Teams stören und langfristig viele

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Aus Produkterlebnissen im Alltag lernen - Oliver & Tim im Gespräch

Aus Produkterlebnissen im Alltag lernen

Im Alltag begegnen uns unzählige Produkte und Services – einige begeistern uns, andere sorgen für Frust. Doch was können Product Owner aus solchen Produkterlebnissen lernen? In dieser Folge der Produktwerker sprechen Oliver und Tim genau darüber: Wie lassen sich alltägliche Produkterlebnisse nutzen, um die eigene Produktentwicklung zu verbessern? Tim berichtet von einem Getränkekiosk, in dem

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OKRs und Scrum sinnvoll miteinander verbinden - Urs Reupke im Gespräch mit Oliver

OKRs und Scrum sinnvoll miteinander verbinden

In dieser Folge der Produktwerker diskutieren Oliver und sein Gast Urs Reupke über das Zusammenspiel von OKRs und Scrum. Urs, Unternehmensberater bei it-agile und Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance, teilt seine Einblicke in die praktische Anwendung von OKRs und erklärt, wie diese Methode der Zielsetzung und Fortschrittsmessung die agile Produktentwicklung bereichern kann. OKRs, also

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Product Roadmaps in der täglichen Arbeit einsetzen - Tim & Oliver im Gespräch

Product Roadmaps in der täglichen Arbeit einsetzen

In dieser Folge der Produktwerker geht es darum, wie Product Roadmaps in der täglichen Arbeit eingesetzt werden können. Zu Beginn eines Jahres investieren viele Product Owner und Produktmanager viel Energie in die Erstellung einer Product Roadmap. Doch was passiert danach? Die Roadmap, die oft als Ergebnis intensiver Diskussionen und strategischer Planung entsteht, ist kein statisches Dokument,

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Agile is Dead & was bedeutet das für POs - Kai Simons im Gespräch mit Oliver

Agile is dead – was bedeutet das für Product Owner?

Die Aussage „Agile is dead“ macht aktuell die Runde und sorgt für lebhafte Diskussionen in der Product-Owner-Community. Ist das Ende agiler Methoden wirklich erreicht, oder handelt es sich um eine missverstandene These? In dieser Folge der Produktwerker spricht Kai Simons mit Oliver über diese Frage und deren Auswirkungen auf Product Owner. Kai Simons, Gründer von

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Unterschiedliche Strategieansätze - Gemeinsamkeiten und Unterschiede - Markus Andrezak im Gespräch mit Oliver

Unterschiedliche Strategieansätze – Gemeinsamkeiten und Unterschiede

Produktstrategie ist ein herausforderndes Thema – unterschiedlichste Strategieansätze, sperrige Begriffe, hohe Erwartungen und der Druck, „richtig“ zu entscheiden, machen es vielen schwer, sich darauf einzulassen. Doch genau hier setzt diese Folge der Produktwerker an. Zusammen mit dem Strategiexperten Markus Andrezak beleuchtet Oliver, wie Product Owner:innen sich effektiv mit Strategieansätzen auseinandersetzen können, ohne in lähmenden Perfektionismus

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Umgang mit Produktrisiken - Oliver & Tim im Gespräch

Umgang mit Produktrisiken

In dieser Podcastfolge widmen sich Oliver & Tim dem Thema Produktrisiken und beleuchten, welche Herausforderungen Product Owner im Hinblick auf die Risikobetrachtung meistern sollten. Jede Produktentwicklung beinhaltet Risiken mit denen man sich auseinandersetzen und bewusst mit ihnen umzugehen muss. Als Product Owner liegt es im Kern ihrer Verantwortung, mögliche Risiken frühzeitig zu erkennen und Strategien

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Continuous Delivery aus Sicht des Product Owners - Dominique & Oliver im Gespräch

Continuous Delivery aus Sicht des Product Owners

In dieser Folge des Produktwerker-Podcast dreht sich alles um Continuous Delivery aus der Perspektive eines Product Owners. Dominique und Oliver beleuchten die Unterschiede zwischen Continuous Integration, Continuous Delivery und Continuous  Deployment und tauschen sich darüber aus, wie wichtig diese Praktiken auch für Produktmenschen sind, um kontinuierlich Mehrwert zu liefern. Continuous Delivery hingegen ermöglicht im Gegensatz zu

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Product Owner im Home Office - Chancen und Herausforderungen - Dominique & Oliver im Gespräch

Product Owner im Home Office – Chancen und Herausforderungen

In dieser Folge  dreht sich alles um das Arbeiten als Product Owner im Home Office. Seit der Corona-Pandemie ist Home Office für viele POs zur Normalität geworden, was sowohl Chancen als auch Herausforderungen mit sich bringt. Oliver und Dominique diskutieren, wie sich die Verantwortung eines Product Owners durch die veränderten Arbeitsbedingungen verschoben hat und welche

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